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Projektablauf

Die etablierten Maßnahmenpakete unseres Qualitätsmanagement-Handbuchs sichern einen effizienten Ablauf aller Projektprozesse – vom Erstkontakt mit dem Kunden bis zum Prozessabschluss. Um dabei höchste Standards gewährleisten zu können, werden Projekte anonymisiert in unserem Qualitätsmanagement-Zirkel von einem wechselnden Kontrollgremium im Hinblick auf die Wahl der Maßnahmen und den Fortschritt der Projektarbeit überprüft. Des Weiteren wird Ihr Projekt permanent von einem erfahrenen Controller auf Konsistenz und Effizienz untersucht und von engagierten Alumni begleitet.

Von der Anfrage zum Erfolg - Das BC Konzept

Hände schütteln

Erstkontakt

Nach der Kontaktaufnahme verabreden sich Vertreter von Bodensee Consulting mit Ihnen zum gegenseitigen Kennenlernen und dem Austausch von Informationen zu einem Gespräch.

Stand Up Meeting

Projektbesetzung

Kann sich Bodensee Consulting mit Ihnen auf ein gemeinsames Projekt einigen wird das Projekt intern ausgeschrieben und alle aktiven Mitglieder können sich darauf bewerben. Vom Vorstand wird ein individuelles Team aus Studierende verschiedener Studiengänge mit den projektspezifischen Kompetenzen zusammengestellt. Dieses Projektteam besteht aus Projektmitarbeitern, einem Projektcontroller und einem Projektleiter, welcher Ihrem Unternehmen als Ansprechpartner zur Verfügung steht

Ein Referat halten

Angebot

 

 

Gemäß Ihrer Anforderungen und Wünsche erarbeitet das Projektteam ein individuelles Angebot.

In einem Meeting

Projektdurchführung

Für die Dauer der Durchführung wird Ihnen durch Workshops und regelmäßige Statusberichte konstante Einsicht in die Projektarbeit gewährt. Während der Durchführung des Projekts, steht der Projektleiter in ständigem Kontakt mit Ihnen, dem vereinsinternen Qualitätsmanagementbeauftragten und dem Vorstand.

Männer in einem Meeting

Projektabschluss

 

 

Die Ergebnisse werden Ihnen in einer Abschlusspräsentation und/oder Abschlussbericht vorgestellt.

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