Projektablauf
Empower
Growth
Die etablierten Maßnahmenpakete unseres Qualitätsmanagement-Handbuchs sichern einen effizienten Ablauf aller Projektprozesse – vom Erstkontakt mit dem Kunden bis zum Projektabschluss. Damit wir höchste Standards bieten können, überprüft ein wechselndes Kontrollgremium unseres Qualitätsmanagement-Zirkels die Projekte anonymisiert auf die Wahl der Maßnahmen und den Fortschritt der Projektarbeit. Des Weiteren wird Ihr Projekt permanent von einem erfahrenen Controller auf Konsistenz und Effizienz untersucht und von engagierten Alumni begleitet.
Projektablauf
.jpg)
Erstkontakt
Nachdem der erste Kontakt hergestellt wurde, organisieren die Vertreter von Bodensee Consulting gerne ein persönliches Treffen, um sich gegenseitig kennenzulernen und Informationen auszutauschen.
Projektbesetzung
Im Anschluss wird das Projekt intern ausgeschrieben, und alle aktiven Mitglieder haben die Möglichkeit, sich darauf zu bewerben. Der Vorstand stellt dann ein individuelles Team aus Studierenden verschiedener Studiengänge zusammen, die über die projektspezifischen Kompetenzen verfügen.
Angebot
Das Projektteam von Bodensee Consulting wird gemäß Ihren Anforderungen und Wünschen ein maßgeschneidertes Angebot erarbeiten.
Projektdurchführung
Während der Projektdurchführung erhalten Sie durch Workshops und regelmäßige Statusberichte kontinuierliche Einblicke in den Fortschritt der Projektarbeit. Die Projektleitung steht dabei in engem Kontakt mit Ihnen, dem internen Qualitätsmanagementbeauftragten und dem Vorstand, um eine reibungslose Kommunikation sicherzustellen.
Projektabschluss
Die Ergebnisse des Projekts werden Ihnen in Form einer Abschlusspräsentation und/oder eines Abschlussberichts präsentiert. Dadurch erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die erreichten Ziele, die durchgeführten Maßnahmen und die erzielten Ergebnisse.